近日，皖能马鞍山公司充分发挥思想政治工作引领和保证作用，抓好“我为群众办实事”暨深化思想政治“五个一”谈心谈话实践活动，用好“四谈”举措做好谈心谈话，切实打通职工的“思想关”，夯实发展的“基础桩”，全方位传递组织的关心和关爱，凝聚队伍向心力，激发全体职工责任感和使命感，全力以赴助力企业高质量发展。

把准脉搏，突出全覆盖“广泛谈”。结合公司“五个一”谈心谈话活动方案，公司党委、各党支部将谈心谈话作为队伍教育管理和思想政治工作的有效举措抓紧抓实，通过采取“一对一、层级谈、主动谈”等形式，开展党委书记与领导班子成员谈，分管领导与部门负责人、支部书记谈，支部书记与支委、党员谈，中层干部与班长骨干谈、班长与班组职工谈，确保谈心谈话对象全覆盖、无盲区、不遗漏，准确收集职工需要解决的困难难题，掌握职工的愿望诉求，通过谈心查找“盲区”和“漏洞”，排查风险隐患和“重点人”。

发挥优势，突出全要素“用心谈”。为避免谈心谈话成为走过场、浅尝辄止，公司层层深入、区别情况，实行不同“套餐式”教育，有针对性开展谈话，循循善诱，引导谈话对象表达自己最真实的想法和建议。对于谈话对象的可解决问题，在政策制度允许范围内，及时给予正面答复，形成问题清单，制定工作措施，最大限度解决职工后顾之忧，让谈话对象愿意说出心里话，确保精准“点穴”；对于棘手复杂问题，敞开心扉谈，对症下药，直到药到病除，做到真正谈深刻谈透彻。

深入促进，突出多举措“灵活谈”。结合实际情况，细化谈心谈话方式，根据不同职工不同情况，在传统“办公室约谈”基础上，探索实施“书面谈”“电话谈”“网络谈”等谈心谈话渠道，全方位搭建便捷有效的谈心谈话平台，帮助职工分析和疏导在工作生活各方面存在的问题，消除思想症结，增强队伍凝聚力，确保职工能将从谈心谈话活动中激发出来的工作热情迅速引入本职工作中，为队伍安全稳定发展奠定坚实基础，为公司高质量发展提供坚强保障。

明确方向，突出送关怀“温馨谈”。按照“见人见事见思想”的原则，做到严与宽相结合，既坚持原则、规范标准，划红线、明底线，又宽容鼓励，有温度、有关怀。从精神关怀的角度出发，强化心理疏导和思想引领，建立单位、个人和家庭三位一体的动态联系关系，形成网上、线下、工作和生活四个维度的精准纾困圈，以确保全体职工以更加坚定的意志、更加过硬的本领、更加严明的纪律和更加优良的作风展现新时代马电精神风貌，向实现公司高质量发展作出更大贡献。（刘晶）