2011年1月4日，新年上班的第一天，安庆皖江发电公司把煤炭工作当作头等要务来抓，召开的第一个会议就是煤炭定价委员会会议。会议简要回顾总结了公司2010煤炭采购工作情况，分析和预测了2011年煤炭市场行情，研究和部署了近期煤炭采购工作，为确保省“两会”的召开和“两节”供电提供保障。
      2011年第一次煤炭定价委员会会议由公司副总经理、煤炭定价委员会主任周翔主持，公司经营班子成员及煤炭定价委员会全体成员参加会议。燃料部主任程德贵首先汇报了2011年1月公司的来煤、耗煤、库存量、煤炭市场行情预测及省内大矿发运等情况；与会人员就做好当前的煤炭采购及保障工作各抒己见，进行了深入的交流和发言。
      公司副总经理周翔结合向与会人员传达省经委去年底召开的煤炭产需合同衔接会议精神，就做好当前的煤炭采购工作提出了五点要求：一是要求燃料部驻矿人员要加大煤炭催发力度，确保合兑现率；二是针对准南煤矿供货模式的调整，燃料部要认真加以研究，做好跟踪工作；三是要求燃料部根据当前煤炭库存量低的现状，积极广开渠道，拓展市场，全力组织采购煤炭入库，保证机组安全运行；四是要求燃料部要针对公司#2机组本月中旬将进行的煤耗实验，组织好试验用煤，为节能调度打好基础；五是要求发电部摸清“家底”，认真做好煤场的“清煤”工作，财经部要为煤炭采购提供资金保证。
      公司总经理刘亚成在总结讲话中要求参会的相关部门及人员在做好以下三个分析的前提下，努力做好2011年全年的煤炭经营工作：一是通过对全年煤炭市场行情分析，做好逐月的预测，努力降低发电成本；二是通过对全年发电量的分析，积极争取电量，多发电，力求通过增加电量，克服和消化煤炭上涨的因素，降低煤耗；三是通过对全年煤炭采购策略的分析，相关职能部门要做好煤炭采购的预测工作，平衡好全年的煤炭采购量，积极探索煤炭自主经营的模式，增加收益，减少亏损，为完成全年的发电任务提供保证。


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