网站首页 专栏首页 奋勇争先·项目开发忙 拉高标杆·基本建设快 深耕细作·开放合作优 忠诚尽职·典型事迹好

省天然气公司入股深能燃控,战略发展部上演狭路相逢勇者胜

发布时间:2022-04-08 浏览次数:2453

1月13日,深圳能源燃气投资控股有限公司(后文简称:深能燃控)公开挂牌引进战略投资者“云签约”仪式顺利举行,省天然气公司成功入股。本项目意味着皖能集团在大湾区开辟出一块新的“根据地”,是助力皖能集团“十四五”再造一个新皖能战略部署的成功实践。

2021年3月,深能燃控来我司拜访,提及将引入战略投资者,并在深圳联合产权交易所公开挂牌一事。“当时就放在心上了,深能燃控区位优势比较明显,发展前景十分不错。”战略发展部主任董颖博带领团队主动对接深能燃控,迅速分析研判,在汇报公司后获得跟踪和开展摘牌行动的授权。

 

艰苦奔波磨一“剑”

 

在项目前期,各家潜在投资者都会请专业中介开展尽职调查,深入了解深能燃控的业务现状、产业结构、规划发展等情况。董颖博思来想去:“我们不能完全依赖中介‘循规蹈矩’的调查模式,中介熟悉法务、财务等工作,但关注潜在风险对我们来说同样重要,很多工作自己做才能放心。”

将近大半年的时光,战略发展部团队全周无休,总是踏着清晨的曙光开始前进的脚步,伴着星月、带着疲惫告别一天的工作。董颖博了解到,有些潜在竞争者团队大约20多人同时开展工作,而我们的核心团队仅有2人,很多材料由自己亲手制作,“相当于以一敌十了”。战略发展部团队逐步摸索,一字一句撰写尽调报告,从无到有,从有到精。

尽职调查不能闭门造车,外地出差、实地考察不可避免。2021年4月,董颖博安排战略发展部副主管邓锴带着相关人员奔赴位于广东、湖南、河北、浙江、新疆等地的深能燃控子公司。行程紧凑,任务艰巨,团队人员经常隔一天更换一个“战场”;疫情风险潜在,他们已经记不清做过多少次核酸检测,戏称自己“带着核酸到处跑”。

每次出发前,团队人员都针对不同子公司的实际情况,仔细整理财务、法务、可研和市场等多个版块的问题清单。调查现场类似新闻发布会,坐在“记者席”上的团队成员以及其他潜在投资公司代表,同深能燃控子公司方一问一答,一天的时间悄然度过。

“直到后来才了解到,我们的对手中石化和嘉能可,他们的中介费用大概花了200多万,我们只花费不到20万。”董颖博带领团队成员在确保高质量开展工作的同时,为公司节省大量费用。

 

 

迅速调整挽狂澜

 

面对不甚了解的增资扩股,项目险些“翻车”。

“尽职调查过后,我们预计摘牌15%的股权比例,就按照这个标准和深能燃控谈相关的合同章程,以及董事席位等权益。”董颖博说,没有预料到的是,深能燃控本次采用增资扩股的形式。“开始估值50多亿,但是一旦投资完成,整体价值就变成大约90个亿,我们所要花费的资金将近翻一倍。”

投前与投后的巨大资金悬殊让团队成员捏了一把汗,董颖博带领团队人员迅速梳理思路,和领导一起评估我司的资金能力,讨论决定按摘牌10%股权比例调整现有方案,更改相应的数据。“第一次做这类项目,确实缺少经验,现实情况和预期相比发生很大变化。好在我们上会前及时反应过来,没有造成重大问题。”

股权比例降低了,董事席位怎么办?新问题接踵而来。股权比例降低至10%,我司可能会失去原定的董事席位。“这样一来,我们未来对深能燃控生产经营的了解、参与程度可能会差很多,投资风险无形中增加。”董颖博说。

为了解决这一重大问题,战略发展部团队同深能燃控方进行多轮谈判,jdb夺宝游戏党委委员、副总经理、省天然气公司党委书记、董事长贾化斌等领导更是亲自前往深圳,与对方高层见面磋商。最终确定,摘牌10%的股权可以保留一个董事席位。

 

 

狭路相逢勇者胜

 

“摘牌是比较刺激的环节,保密性非常强,你不知道有多少家到现场参与竞争,也不知道对方的实力究竟如何。”董颖博说。敌手水平未知、数量未知,狭路相逢,真正的勇者敢于亮剑拼搏。

摘牌现场共有两轮报价,在前往深圳前两个月,董颖博就开始仔细考量其中的“门道”。为了找到报价“满”与“缺”之间最合适的区间,战略发展部团队进行多轮数学模型测试和沙盘推演,猜测竞争对手的心思。

2021年12月27日,董颖博一行在摘牌前一天抵达深圳,紧张的气氛弥漫在众人间。“材料做了将近1000页,PPT也至少做了七八个版本,但我还是一直不停地看资料、修改PPT,字体字号都反复核查,改完材料已经凌晨1点半。”团队人员说,那一天已经感觉不到累,精神紧绷像极了考研时候的状态。

董颖博等人在现场见到了中石化天然气、嘉能可亚洲公司、农银投资等强劲对手,开始最后的“角逐”。2021年12月28日下午大约6时,夜幕已然降临,南方的空气里透着刺骨寒意,但战略发展部成员内心热血沸腾,脸上洋溢着胜利的喜悦。“这个项目是今年的意外之喜!”此时,距离战略发展部第一次接触深能燃控公开挂牌引进战略投资者项目,已经过去足足10个月。

此次成功入股深能燃控是皖天然气贯彻jdb夺宝游戏发展战略,布局大湾区,构建产业生态圈、资本生态圈、创新生态圈,实现从实业运营平台向资本运作平台转变的重要尝试,并且该项目获得了公司“战略投资项目奖”。勇者无畏,战略发展部团队齐心协力攻克难关,为2022年项目开发建设年贡献“朝气”力量。


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